Im Coaching geht es oft darum, seine eigenen Verhaltensweisen besser zu verstehen. Handlungsoptionen zu entwickeln und die Situationen des eigenen täglichen Agierens zu reflektieren. Dabei ist es hilfreich, sich die Menschen im Umfeld zu betrachten und sich in deren Lage und Blickwinkel zu versetzen. Perspektivwechsel helfen, das eigene Handeln besser zu verstehen und die Erwartungen des Gegenübers einschätzen zu lernen.

Perspektivwechsel schaffen Empathie und lassen uns unsere immer gleichen Pfade zu verlassen. Eingeprägte Denkmuster blockieren uns nicht selten dabei, denn das, was wir schon „immer so gemacht haben“, hat uns bis dahin durch unsere Leben gebracht, uns bis zu der Führungsposition ‚befördert‘, in der wir heute sind, und unsere Entscheidungen begleitet; sogar unterstützt. Warum also etwas ändern?

Die Perspektivwechsel unterstützen uns, noch bessere Entscheidungen zu treffen. Im Projektmanagement, zum Beispiel, ist die Stakeholderanalyse unabdingbar, um sich schon vor den ersten Entscheidungen klar zu machen, wer unsere Arbeit unterstützt und wer unsere Arbeit wahrscheinlich boykottiert, um für sich selbst einen Mehrwert zu erzielen. Wer sich in die Lage des Anderen versetzen kann, kann seine Entscheidungen auch im Hinblick auf die Bedürfnisse der beteiligten Personengruppen anpassen, um aus Widerstand Unterstützungen zu machen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich eine Liste mit allen Beteiligten Personen und Gruppen zu machen, für die Sie Entscheidungen zu treffen haben. Finden Sie die Bedürfnisse und versteckte Interessen, in dem Sie sich in deren Lage versetzen. Dies ist ein erster Schritt, um Empathie zu empfinden und Konflikte zu entschärfen.

Versuchen Sie es!

Herzlich
Jochen Rausch
Profession Coach DBVC

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